PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LOCUS OF CONTROL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN UMUM PEMERINTAH KABUPATEN TULUNGAGUNG

Abstract

Abstrak

Kinerja pada dasarnya merupakan suatu hasil yang dicapai oleh pegawai menurut kriteria yang ditetapkan sesuai dengan pekerjaan tertentu. Implementasi kinerja dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain budaya organisasi, locus of control dan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, locus of control dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Bagian Umum Pemerintah Kabupaten Tulungagung.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Bagian Umum Pemerintah Kabupaten Tulungagung sebanyak 115 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik random sampling dan jumlah sampel yang diambil ditentukan sebanyak 53 responden/pegawai. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis secara simultan maupun parsial.Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi, locus of control dan kepuasan kerja secara simultan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Adapun secara parsial, variabel budaya organisasi, locus of control dan kepuasan kerja masing-masing mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta variabel kepuasan kerja mempunyai pengaruh  paling besar terhadap kinerja pegawai. Koefisien determinasi (R²) diperoleh hasil 0,697 berarti variabel bebas secara keseluruhan memberikan kontribusi sebesar 69,70% terhadap kinerja pegawai/karyawan, sedangkan sisanya 30,30% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Implikasi kebijakan yang dapat dilakukan oleh Pimpinan Kantor Bagian Umum Pemerintah Kabupaten Tulungagung adalah penerapan budaya organisasi  yang  baik, pengendalian locus of control dan menciptakan kepuasan kerja pegawai dapat meningkatkan kinerja karyawan

                                              Abstract

Performance is basically an outcome achieved by the employee according to the criteria set in accordance with a particular job. Performance implementation is influenced by several factors including organizational culture, locus of control and job satisfaction. This study aims to analyze the influence of organizational culture, locus of control and job satisfaction on the performance of employees in the General Section of the Government of Tulungagung Regency. Population in this research is all employee of General Office of Government of Regency Tulungagung as many as 115 people. Sampling using random sampling technique and the number of samples taken determined as many as 50 respondents/employees.Teknik analysis used multiple regression analysis and hypothesis testing simultaneously or partially.The results showed that organizational culture variables, locus of control and job satisfaction simultaneously have a positive and significant influence on employee performance. Partially, organizational culture variable, locus of control and job satisfaction have positive and significant influence on employee performance and job satisfaction variable has the greatest influence on employee performance. Coefficient of determination (R2) obtained result 0,697 mean free variable as a whole give contribution equal to 69,70% to employee/employee performance, while rest 30,30% influenced other variable not examined in this research. The policy implication that can be done by the Head of General Affairs Office of Tulungagung Regency Government is the application of good organizational culture, control of locus of control and creat