ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP KUALITAS KERJA DI PERUM PJP I JAWA TIMUR

Abstract

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karyawan terhadap kualitas kerja pada Perum PJT I Jawa Timur. Pengembangan Karyawan yang terdiri dari Peserta, Instruktur, Materi dan Fasilitas serta Kualitas Kerja adalah variabel yang digunakan dalam penelitian ini. Hipotesis penelitian yaitu pengembangan karyawan yang dilaksanakan oleh Perum. PJT I Jawa Timur, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan. Instruktur merupakan variable pengembangan karyawan yang paling dominan dalam mempengaruhi kualitas kerja karyawan.

Metode penelitian yaitu dengan menggunakan metode analisis deskriptif sedang metode yang diguakan adalah analisis regresi linear berganda  Hasil penelitian menunjukkan variabel peserta, instruktur dan materi secara parsial menunjukkan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variable kualitas kerja sedangkan variabel fasilitas secara parsial tidak memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kualitas kerja. Hasil penelitian juga menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan secara serentak antara pengembangan karyawan terhadap kualitas kerja sebesar 16,853 dan ada pengaruh pengembangan karyawan sebesar 61,9%. 

Abstract

This study aims to determine the effect of employee development on the quality of work on Perum. PJT I of East Java. Employee Development consisting of Participants, Instructors, Materials and Facilities and Quality of Work are the variables used in this study. The hypothesis of the research is the development of employees who are implemented by Perum PJT I East Java, have a positive and significant effect on the quality of employee work. Instructor is the most dominant employee development variables in affecting the quality of employee work.

The method of research is by using descriptive analysis method is the method used is multiple linear regression analysis The results showed that the variables of participants, instructors and materials partially showed a positive and significant effect on the variable quality of work while the partial facilities variable has no positive and significant influence to variable quality of work. The result of the research also shows that there is a positive and significant influence simultaneously between employee development toward work quality equal to 16,853 and there is influence of employee development equal to 61,9%.