Nilai Publik (Public Value) Program Pelatihan Berbasis Kewirausahaan di Unit Pelaksana Teknis (UPT) Balai Latihan Kerja Kota Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.36563/s33tjc06Keywords:
Kata Kunci : Program, Pelatihan, dan Kewirausahaan.Abstract
Provinsi Banten menjadi provinsi dengan jumlah pengangguran terbesar yaitu 7,52 persen, angka pengangguran di Kota Tangerang mengalami penurunan setiap tahunnya namun masih menunjukkan angka yang cukup tinggi sehingga masih menjadi perhatian pemerintah. Pemerintah Kota Tangerang melalui Dinas Ketenagakerjaan dan lembaga terkait terus berupaya mengurangi tingkat pengangguran melalui berbagai program, seperti mengadakan pelatihan berbasis kompetensi yang berorientasi kewirausahaan yang bertujuan untuk mengurangi angka pengangguran di kota Tangerang dengan meningkatkan keahlian dan produktivitas sumber daya manusia. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan dan menganalisis nilai publik (public value) program pelatihan berorientasi kewirausahaan di unit pelaksana teknis (UPT) balai latihan kerja kota Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori mark moore (1995) strategic triangle yang terdiri dari 3 aspek yaitu legitimasi dan dukungan, kapasitas operasional, dan nilai substansial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan berorientasi kewirausahaan di UPT balai latihan kerja kota Tangerang tersebut sudah cukup baik tetapi masih terdapat beberapa indikator yang perlu ditingkatkan, seperti pada indikator kapasitas operasional perlunya ada peningkatan pemeliharaan pada sarana dan prasarana seperti ruang dan mesin pelatihan, dan pada indikator nilai substansial pada nilai politik perlunya keterlibatan masyarakat yang lebih pada program pelatihan ini.
Downloads
References
Alapján-, V. (2016). 済無No Title No Title No Title. 1–23.
Astuti, R. S., Kristanto, Y., Aden, D., Nuha, N., & Soedarto, J. H. (2021). Public Value Pengguna Moda Transportasi Bus Rapid Transit (Brt) Kota Semarang. Journal of Public Policy and Management Review, 10(3), 208–223.
https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jppmr/article/view/31291
Badan Pusat Statistik. (2021). Keadaan Ketenagakerjaan Indonesia Agustus 2019.
Badan Pusat Statistik, 11(84), 1–28.
Banten, B. (2023). Live 6. Berita Resmi Statistik, November.
BPS. (2023). Keadaan Angkatan Kerja di Indonesia Volume 45 No. 2. 60. https://www.bps.go.id/id/publication/2023/12/08/f8c567805aa8a6977bd4594 a/keadaan-angkatan-kerja-di-indonesia-agustus-2023.html
Crystallography, X. D. (2016). Strategi Komunikasi Pemasaran Tokocrypto Melalui Kegiatan Cryptour (Studi Deskriptif Mengenai Strategi Komunikasi Pemasaran Tokocrypro Dalam Pembentukan Brand Awareness Melalui Kegiatan Cryptour Di Kota Bandung). 1–23.
Fasilitasi Pendaftaran Loker di Luar Negeri, Disnaker Kota Tangerang Tengah Siapkan Lab Bahasa. (2023). https://www.tangerangkota.go.id/berita/detail/37571/fasilitasi-pendaftaran- loker-di-luar-negeri-disnaker-kota-tangerang-tengah-siapkan-lab-bahasa
Gestiyarini, G., Yusuf, Y., & Muhtadi, T. Y. (2023). INOVASI PADA PROGRAM TANGERANG CAKAP KERJA DALAM MENGATASI PENGANGGURAN DI KOTA TANGERANG (Studi Kasus Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang). Jurnal Multilingual, 3(4), 1412–1482.
Iii, B. A. B., & Penelitian, M. (2010). No Title. 40–46.
Jumlah Penduduk Pertengahan Tahun (Ribu Jiwa), 2022-2023. (2023). https://www.bps.go.id/id/statistics-table/2/MTk3NSMy/jumlah-penduduk- pertengahan-tahun--ribu-jiwa-.html
KementerianPerencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS). (2020). Rencana PembangunanJangka Menengah Nasional(RPJMN) 2020-2024. National Mid-Term Development Plan 2020-2024, 313. https://www.bappenas.go.id/id/data-dan...dan.../rpjmn-2015-2019/
Kusnadi, I. H. (2020). Efektifitas Program Pelatihan Berbasis Kompetensi Pada Unit Pelaksana Teknis Daerah Balai Latihan Kerja di Kabupaten Subang. The World of Public Administration Journal, 1(2), 103–124. https://doi.org/10.37950/wpaj.v1i2.739
Kusumawati. (2019). Bab II Landasan Teori. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 4–6.
Lailatul Mufidah, K. T. (2021). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における健康関連指標に関する共分散構造分析Title. 7(3), 6.
Laju Pertumbuhan Penduduk di Kota Tangerang Menurut Kecamatan, 2022. (2023). https://tangerangkota.bps.go.id/statictable/2023/03/07/24/penduduk- laju-pertumbuhan-penduduk-per-tahun-di-kota-tangerang-menurut-kecamatan-2022.html
Lincoln&Guba. (1985). Kepemimpinan kepala Madrasah dan manajemen kurikulum dalam meningkatkan mutu pendidikan di Madrasah aliyah, Studi multi situs pada Madrasah Aliyah Wali Songo dan Madrasah Aliyah Daarul Khair kotabumi lampung utara. Repository.Radenintan.Ac.Id, 119. http://repository.radenintan.ac.id/4250/5/disetasi perbaikan Muhammad M Ali BAB III.pdf
Margareth, H. (2017). No Title العربية اللغة تدريس طرق. Экономика Региона, 32.
Meutia, I. F. (2017). Analisis Kebijakan Publik. In Analisis Kebijakan Publik. Moedarlis, F. T., Abadi, S. J., Atmojo, M. E., & Fridayani, H. D. (n.d.). Civil Society.
Moleong. (2005). Data primer, yaitu data yang diperoleh dari hasil wawancara secara dan pengamatan secara mendalam kepada para informannya. Metode Penelitian Kualitatif, 48–61.
Novianti, S. B. N., Suprastiyo, A., & Kasiami, S. (2023). Public Values Kebijakan Relokasi Pasar Kota Bojonegoro. Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, 6(3), 2084–2094. https://doi.org/10.47467/reslaj.v6i3.5955 Octa, E., Putri, A., Antarini, L., Agung, G., & Yuliartika, A. (2023).
NILAI PUBLIK DALAM PROGRAM KERJA PENGADUAN RAKYAT ONLINE DENPASAR BERBASIS SMART CITY (Studi Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Denpasar) WIDYA PUBLIKA. Jurnal Widya Publika, 11(2), 94–101.
Pembangunan, H. (2013). Nomor 13 Tahun 1998. 1–5.
Permenpan-RB No 2 Tahun 2023. (2023). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2023 Tentang Organisasi Unit Pelaksana Teknis Kementerian Dan Lembaga Pemerintah Nonkementerian. 3, 1–23.
Sabrina, A., Hayatul Faroh, F., Krisnawan, G., Selvia, H., Nadzif, K., Aulia Rizky, M. R., Apriliyani, V., Aulia, V., Astuti, W., & Mahendradi, R. (2022). Nilai Publik Dalam Pengembangan Taman Habitat Melalui Hidroponik. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), 6(1).
Sufitri, D. M., Stiawati, T., & Handayani, R. (2018). Kinerja Unit Pelaksana Teknis Daerah Balai Latihan Kerja (Uptd Blk) Kota Tangerang. http://eprints.untirta.ac.id/1030/
TA. (2016). Penelitian Kualitatif. 01, 1–23.
Tangerang Cakap Kerja, Akses Kemudahan Warga Kota Tangerang Cari Kerja hingga Pelatihan Wirausaha Gratis. (2023). https://www.tangerangkota.go.id/berita/detail/39413/tangerang-cakap-kerja- akses-kemudahan-warga-kota-tangerang-cari-kerja-hingga-pelatihan- wirausaha-gratis#
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) di Kota Tangerang (Persen), 2021-2023. (n.d.). 2023. https://tangerangkota.bps.go.id/indicator/6/251/1/tingkat- pengangguran-terbuka-tpt-di-kota-tangerang.html
Tisnawati, D., Hidayat, M. T., & Permana, I. (2022). Public Value Cash Social Assistance Policy for the Impact of Covid-19 in Jatiwangi District, Majalengka Regency. Ijd-Demos, 4(1), 238–252. https://doi.org/10.37950/ijd.v4i1.201
Trisna, M, A. (2016). Penerapan Prinsip Good Corporate Governance (Gcg) Pada Pt. Pal Indonesia (Persero) Surabaya. In Jurnal Administrasi Publik: Vol.4(05).
Undang-Undang (UU) Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan, Pub. L. No. 13, Pemerintah RI 49 (2003). https://peraturan.bpk.go.id/Details/43013
Yusri, A. Z. dan D. (2020). 済無No Title No Title No Title. Jurnal Ilmu Pendidikan, 7(2), 809–820.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Nabila Mila Oklaviona -

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0






