Main Article Content
Abstract
Kepemimpinan perempuan pada calon gubernur Jawa Timur 2024 dinilai mulai menunjukkan kualitas yang baik, terutama dalam hal visi misi strategis dan keberanian mengambil kebijakan progresif. Dukungan masyarakat terhadap calon perempuan semakin meningkat, didorong oleh keberhasilan mereka dalam membangun komunikasi politik yang inklusif dan fokus pada isu-isu prioritas. Tujuan penelitian ini adalah membahas dan menganalisis tentang keberhasilan peran perempuan sebagai pemimpin menurut persepsi masyarakat menurut 4 indikator dari teori Robbins yaitu Kharisma, Motivasi Inspiratif, Stimulasi Intelektual, dan Perhatian yang individual. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dan menggunakan sumber data primer yang terdiri dari observasi dan wawancara melalui masyarakat setempat. Hasil dan pembahasan Masyarakat cenderung memiliki persepsi positif terhadap pemimpin perempuan calon gubernur 2024 apabila menunjukkan kharisma, motivasi inspiratif, stimulasi intelektual, dan perhatian individual. Karakteristik ini dinilai mampu mengatasi bias gender, memperkuat legitimasi kepemimpinan, dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap kemampuan perempuan dalam membawa perubahan dan memberikan solusi inovatif untuk menuju perubahan yang akan datang
Keywords
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
References
- Anshor, M. U. (2008). Tantangan Ke4pe4mimpinan Pe4re4mpuan Di Tingkat Lokal. Yinyang: Jurnal Studi Islam Ge4nde4r Dan Anak, 3(1), 81–88. https://e4journal.uinsaizu.ac.id/inde4x.php/yinyang/article4/vie4w/189
- Apriliandra, S., & Krisnani, H. (2021). Pe4rilaku Diskriminatif Pada Pe4re4mpuan Akibat Kuatnya Budaya Patriarki Di Indone4sia Ditinjau Dari Pe4rspe4ktif Konflik. Jurnal Kolaborasi Re4solusi Konflik, 3(1), 1. https://doi.org/10.24198/jkrk.v3i1.31968
- Asiva Noor Rachmayani. (2015). Isu Se4ksisme4 dan Re4lasi Ge4nde4r Dalam Ke4pe4mimpinan Pe4re4mpuan di Organisasi Mahasiswa Unive4rsitas Dipone4goro. 6.
- Cahyono, A. S., Zauhar, S., & Domai, T. (2022). Inovasi Pe4layanan Publik Be4rbasis E4-Gove4rnme4nt Pada Pe4ngadilan Agama Ke4las I A Tulungagung E4-Gove4rnme4nt-Base4d Public Se4rvice4 Innovation in Class I A Tulungagung Re4ligious Court. Publiciana, 15(02), 82–97. https://journal.unita.ac.id/inde4x.php/publiciana/article4/vie4w/644%0Ahttps://journal.unita.ac.id/inde4x.php/publiciana/article4/download/644/477
- Da Me4isa, E4. A., & Anzari, P. P. (2021). Pe4rspe4ktif fe4minisme4 dalam ke4pe4mimpinan pe4re4mpuan di Indone4sia. Jurnal Inte4grasi Dan Harmoni Inovatif Ilmu-Ilmu Sosial (JIHI3S), 1(6), 711–719. https://doi.org/10.17977/um063v1i6p711-719
- Fitriani, A. (2015). Dose4n Te4tap Non PNS Fakultas Ushuluddin IAIN Rade4n Intan Lampung. Gaya Ke4pe4mimpinan Pe4re4mpuan, 11(2), 23. http://e4journal.rade4nintan.ac.id/inde4x.php/TAPIs/article4/vie4w/845
- Gunung, K., & Ke4rinci, K. (2024). Pe4ran dan Tantangan Pe4re4mpuan dalam Ke4pe4mimpinan De4sa : 2.
- Kurniasih, D. (2010). Inte4raksi Sosial Dalam Imple4me4ntasi e4- Gove4rme4nt. Jurnal Ilmu Politik Dan Komunikasi, 4.
- Lutfi Nur, Disman, E4e4ng Ahman, He4ny He4ndrayati, A. B. (2021). Analisis Ke4pe4mimpinan Transformasional. … Ilmu Manaje4me4n Dan …, 12(2), 185–199. https://e4journal.upi.e4du/inde4x.php/mdb/article4/vie4w/37610%0Ahttps://e4journal.upi.e4du/inde4x.php/mdb/article4/download/37610/17785
- Nazriyah, R. (2014). Dinamika Pe4milihan Gube4rnur Jawa Timur. Jurnal Hukum Ius Quia Iustum, 20(4), 641–665. https://doi.org/10.20885/iustum.vol20.iss4.art8
- Putranto, I. D., & Surya Pe4rdhana, M. (2018). Studi Kasus pada Ke4lurahan Mugassari dan Ke4camatan Te4mbalang. Dipone4goro Journal of Manage4me4nt, 7(4), 1–11. http://e4journal-s1.undip.ac.id/inde4x.php/dbr
- Rahmatunnur, S., Aramina, A., & Ch, M. (2023). Pandangan Fatima Me4rnissi Te4ntang Ke4pe4mimpinan Pe4re4mpuan Di Wilayah Publik Pe4rspe4ktif Te4ori Fe4minisme4 E4ksiste4nsialis. E4galita Jurnal Ke4se4taraan Dan Ke4adilan Ge4nde4r, 18(1), 51–63. https://doi.org/10.18860/e4galita.v18i1.21758
- Rahmayanty, D., Rabbani, M. N., & Asrofi, F. (2023). Tantangan Dan Pe4luang Pe4re4mpuan Se4bagai Pe4mimpin Dalam Be4rbagai Industri. Jurnal Pe4ndidikan Dan Konse4ling (JPDK), 5(6), 1–5. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i6.20181
- Rastami, M. . I. H., & Halking. (2023). Pe4ran Masyarakat dalam Partisipasi Politik Me4nghadapi Pe4milihan Umum tahun 2024. Jurnal Mahasiswa Karakte4r Bangsa (JMKB), 2(1), 136–143.
- Rufida, R. (2023). E4fe4ktivitas Ke4pe4mimpinan Ke4pala Bidang Pe4ndidikan Madrasah Dalam Me4ningkatkan Kine4rja Pe4gawai Di Kalimantan Timur. 4, 201–211.
- Saputra, A., Saka Aulya, B., Sabila, F. S., & Cahyono, A. S. (2023). Ke4pe4mimpinan Transformasional Ke4pala De4sa Dalam Pe4mbangunan Infrastruktur Jalan Di De4sa Be4suki. Bure4aucracy Journal: Indone4sia Journal of Law and Social-Political Gove4rnance4, 3(2), 2023.
- Soe4jipto, H. P. (2018). Ke4pe4mimpinan Transformasional - Transaksional. 18 De4ce4mbe4r 2012, 4(1), 1–27.
- Sofiah Sinaga, N., Aprilinda, D., & Putra Budiman, A. (2021). Konse4p Ke4pe4mimpinan Transformasional. Ce4rdika: Jurnal Ilmiah Indone4sia, 1(7), 840–846. https://doi.org/10.59141/ce4rdika.v1i7.123
- Wae4doloh, H., Purwanta, H., & E4diyono, S. (2022). Gaya Ke4pe4mimpinan dan Kare4kte4ristik Pe4mimpin yang E4fe4ktif. Social, Humanitie4s, and E4ducational Studie4s (SHE4s): Confe4re4nce4 Se4rie4s, 5(1), 144. https://doi.org/10.20961/she4s.v5i1.57783
- Yuliani, M. (2021). Jurnal E4konomi Bisnis Indone4sia. Jurnal E4konomi Bisnis Inone4sia (JE4BI), 16(1), 26–35.